nasaco.com

Основатель компании Макото Мурано основал корпорацию Nasa, создав специализированную зарубежную торговую компанию из-за своего стремления вести активную деятельность по всему миру.

Он основал компанию с нуля, и благодаря своей жизненной силе и коммуникативным навыкам построил отношения с японскими производителями слайсеров, измельчителей, фритюрниц и японских кондитерских машин для инкрустации, которые в то время были неизвестны в мире, и выставлялся на выставках и посещал клиентов в странах от Азии до Европы, выставляясь и создавая след и послужной список. Наращивая свой след и достижения, мы начали распространять японскую культуру питания по всему миру.

Основатель компании был полон решимости и гордости работать над тем, чтобы обеспечить общество и людей обильным выбором продуктов питания, и он часто говорил об этом с гордостью.

Не будет преувеличением сказать, что рис оказал огромное влияние на экономику, социальную эволюцию и культуру Японии.
Он ассоциируется со многими вкусными блюдами: от зерен риса до рисовых шариков, суши, японских сладостей и коробок для бэнто, и является основой большого бизнес-жанра.
Это было время, когда НАСА смогла установить широкий спектр партнерских отношений с производителями рисоварок, производителей машин для формовки шари и производителей коммерческого кухонного оборудования. В результате стремления нигиризуси к механизации, рестораны суши открывались один за другим в Гонконге, Лондоне, Париже и других городах, и НАСА внесла большой вклад в бум суши за рубежом. Используя опыт Японии в сфере массового питания, НАСА приняла участие в проекте по предоставлению обедов десяткам тысяч людей в кафетериях университетов и крупных компаний за рубежом, и компания стабильно росла и достигла больших успехов в поставке оборудования для всего: от отдельных машин до производственных линий и даже заводов.

В 2001 году на Чемпионате мира по чаю и кофе в Нидерландах компания Nasa совместно с Fuso Industries Co., Ltd. представила треугольную упаковочную машину для чайных пакетиков. Это положило начало открытию специализированного рынка чая и кофе в Nasa.
НАСА начало специализироваться на чайной промышленности, собирая и анализируя информацию с чайных плантаций, заводов по переработке чая, упаковочных фабрик и структуры рынка.
NASA уделяет особое внимание разделению труда внутри компании и созданию основных систем, а также открыло завод по переработке сеток для чайных пакетиков в Марокко для обслуживания европейского рынка.
В 2007 году NASA открыло дочернюю компанию в Пекине (Китай), чтобы подготовиться к освоению потенциала китайского рынка.
В 2009 году NASA завершило строительство собственного здания и переехало в него в качестве своей штаб-квартиры.

В 2009 году основатель Макото Мурано скончался, и Цутому Агата занял должность уполномоченного директора.

Бизнес-стратегия компании заключалась в том, чтобы сосредоточиться на специальном чае и кофе, а ее целью было предоставление высококачественных услуг, а лозунгом было «стать самой уважаемой компанией в мире в этой отрасли».

В ожидании развития чайной и кофейной промышленности НАСА решила двигаться вверх по цепочке поставок, не только в области машин и продаж, но и в области фабрик упаковочных материалов, и создала специализированный технический отдел в качестве центра технической поддержки машин, чтобы гарантировать, что штаб-квартира НАСА и зарубежные офисы получают тот же уровень технической поддержки, что и штаб-квартира. Мы также сосредоточились на развитии технического персонала, в том числе за рубежом.

Новый коронавирус, начавшийся в конце 2019 года, стал глобальной пандемией, нанесшей серьёзный ущерб людям. Процессы производства, дистрибуции и применения технологий искусственного интеллекта в других отраслях претерпели множество изменений, поскольку удалённая работа стала более распространённой.
Рынок чая и кофе в настоящее время переживает эпоху, которая требует разнообразных изменений в будущем.
Ежедневные усилия НАСА по решению проблем упаковки чая и кофе, от пакетов, мешочков, коробок и банок, до проблем, с которыми сталкиваются производители и поставщики оборудования, и то, как НАСА может играть свою роль и оставаться впереди, станут вызовом. В 2020 году НАСА перейдет из торговой компании в проектно-производственную компанию и создаст отдел НИОКР, чтобы начать разработку нового оборудования. Дух вызова является источником развития НАСА и началом, которое поддерживало НАСА с прошлого по настоящее время и будет продолжать делать это в будущем.